“现在信息传播速度真是太快了，咱们也得跟上啊。”
展会的最后一天，经过一夜的发酵，虽是工作日，但今天的辰远展区，依旧是热闹无比。
相较于前两天，今天的普通用户数量，明显要多出不少。
“得利用好流量啊，说起来咱们也是沾了小K的光了。”
人流涌动，陆远自然是开心的。
今天他依旧是像昨天一下，十点钟左右出现在自家展区。
展区出现不少的普通用户，这是一个好的开始，至少普通用户已经开始注意到辰远了。
当然，陆远也知道，如果这次不是跟小K合作，哪怕跟海尔连番互动，也不会给辰远带来这么大的流量。
这一时期的小K，在智能家居圈，其流量是真的可以跟小米拼一拼的。
这是目前任何一家公司都做不到的。
“早啊，陆总。”
“各位早啊，感谢大家的捧场。”
在四号馆混了两天的陆远，也认识了一些新的同行以及媒体记者。
“陆总，能聊聊辰远与小K的具体合作细节吗？还有你们的合作，算不算是抱团取暖，亦或者是抱团炒作？”
“有用户说你们的产品是智商税，不知道陆总有没有想要回应的？”
有支持开放的，自然就有反对的。
陆远看了看这两名问话的，挂着工作牌，但是是生面孔，貌似没什么印象。
陆远自问他的记忆力还算不错，如果是有过对话的，应该是能记住的。
“抱团取暖也好，炒作也罢，咱们这种小公司，总得让我们活下去，不是吗？”
“我们现在做的这些，无非就是在我们认为对的理念里，尽可能活下去，活得好一些。”
“至于说有用户说我们的产品贵，是智商税，我不知道你是从哪里听来的，但产品就摆在这里，是不是智商税，你体验过了不就知道吗？”
“如果说我们的新品还没有得到市场的验证，但我们的插座系列在亚马逊上已经卖出去五万件了。”
“平均超过60美刀的定价，五万件，你认为购买这五万件的亚马逊用户智商都不高吗？”
就在展会开始的前一天，辰曦系列在亚马逊上的C端销售量，正式突破五万件。
整体GMV超300万美刀。
从去年十月份到今年四月份，五万件对于辰远来说，是一个突破性的数字。
无论是在国外还是国外，超过60美刀的插座单品，都不能用走量来定义。
正式上架不到七个月的时间里，能卖出五万件，在亚马逊，在海外的影响力，不输于国内的小K。
“但是你们的产品如果想在国内上架，国内的市场根本不足以支撑起400块的售价。”
“那么，我是不是可以理解为，贵公司如果要进入国内市场就必须降价起售价，在降低起售价的同时，是否会意味着产品质量与功能也要降低？”
“还是说，贵公司不只是今年，包括以后都没有进军国内市场的计划？”
陆远停下来，认真的打量了一下追着他问话的这家伙。
胸牌上的工作证写着中关村在线，陆远不由得笑了。
2015年，小米最大的首发以及测评合作方，就是中关村在线。
“咱们是专业的科技媒体，问出这样的话，是不是有些不太专业？”
“我们在亚马逊上的定价，是根据市场，汇率等等，是经过专业调研的结果。”
“用不太专业的形容，北美用户他们挣的是美刀，花的也是美刀，他们买一件我们的产品，就是60多美刀。”
“这跟我们挣人民币，花人民币是差不多的道理吧，你简单的用汇率换算，就把我们将来在国内的定价打在400块，这合适吗？”
400块的单品价格，自然是不可能的。
陆远也从未想过辰曦系列在国内的起售价定在400元附近，那纯纯就是在YY。
“那要这么说，贵公司在国内的起售价可能在64.99元？”
中关村在线的记者，完全无视陆远的质问，依旧还在给陆远挖坑。
“也不是不行啊，就算是我们用国内的利润来反哺国内用户，你觉得呢？”
这家伙在问话时，不断的给陆远控坑，先是用简单的汇率换算，降低品质的方式来维持利润。
区别对待国内外用户的名声，对于任何品牌来说，都是致命的。
而后面这句64.99元的定价，又试图把辰远的产品从中高端打下来。
“额，当然没什么问题，谢谢陆总的回答。”
陆远的不接招，这名记者一时之时不知道说什么的好，他哪管辰远的产品卖多少钱，只不过是受徐延青所托。
陆远也不再理他，辰远如此高调，小米不可能一点表示都没有，这种为难只是最基础的。
上午十一点钟，同处甬城地区的公牛集团，其董事长也在他们的展台上，对辰远与小K的合作表示了支持。
“我注意到辰远的陆总多次提到了安全这个词，辰远在海外的口碑也是以安全为主，这就很好。”
“智能插座，大家都在讲智能，但很少有人提到安全，我们不要忘记这才是电器的根本。”
博联，公牛的纷纷表态，让这场生态之争，变得越来越有意思了。
“本质上，其实是传统企业对互联网平台的一种抗争。”
下午的时候，林力也来辰远展台这边了，现在热度高，两家能互动就尽可能的互动。
“是啊，互联网平台的全面介入，对传统企业冲击实在是太大了。”
BAT，京东，小米，哪一家不都是有巨头级的，全都介入到智能家居赛道，小米更是巨额投入。
这些年频繁经历互联网巨头冲击的传统企业，已经有点闻声色变了。
“智能家居是一个万亿级别的赛道，我们当然不能让几家互联网企业都拿了，说起来也是他们太贪心了。”
互联网的本质是垄断，进入到一个赛道就想赢家通吃，汤都不给其他人留点儿。
而传统企业的经营模式，更习惯于多家瓜分赛道，同时也会给其他中小厂商留点汤喝喝。
“这次你们收获不少啊，说起来我都有些羡慕了。”
林力不无羡慕的表示。
一场演讲，一份合作声明，辰远收获了海尔，博联，公牛等大认的默认认可。
也奠定了自己的行业地位，开放阵营的旗手，这就是辰远目前新的标签。
而在舆论方面，辰远拒绝互联网厂的生态，选择走开放路线，已经有了不被巨头驯服的形象了。
这年头越来越多的初创公司，不是被巨头入股就是被收购。
这种新闻看得多了，表现在用户层面，其实是绝望。
连这些优秀的创业人才，都难以抵御巨头，那普通人又能如何。
辰远无形当中，塑造出不被驯服的形象，是很容易获得好感的。
“哈哈，还行。”
说起来，辰远这几天的收获除了舆论，品牌知名度这些，实际上也获得了很多好处。
论技术路线，陆远来自2025年，技术路线这一点辰远肯定不会错。
多平台兼容加上语音控制的炸场，证明技术路线领先行业一到两年。
国内外避开小米主战场的打法，则是彻底打穿了差异化。
而在商业上，辰远也收获了不少的订单。
充当商务经理的周海，这几天忙得脚不沾地，海外经销商现场签约。
北美智能家居渠道商SartHoCo，现场与辰远签订了约65万美刀，超一万台的订单。
欧洲多国的联合订单，其中包括当地安规认证，本地云服务，这批订单的金额加起来差不多有40万美刀。
另外，小日子的高端家居渠道也订了3000台，这算是一个意向合作。
BICCAMERA家居事业部，将把这3000台用于高端公寓，酒店智能化项目。
总计约125万美刀的海外订单，这已经提前锁定了辰远今年下半年海外B端渠道的销量了。