名单列得整整齐齐，每个名字后面跟着岗位：产品设计师、品控专员、供应链协调、渠道运营、视觉传达……32个人，分得清清楚楚。
他又往前翻了翻，找到面试那一段。
“面试标准如下：专业能力、过往经验、对红烧肉作品的理解、对IP衍生品的认知、以及——是否认同宁缺毋滥的理念。其中最后一条为否决项，但凡对质量优先表现出丝毫动摇者，一律不予录用。”
徐亦看着那几行字，嘴角又翘了翘。
那三个小姑娘，行啊。
他继续往下滑，点开“店铺上线”那一栏。
“星尘官方旗舰店已于3月15日正式完成注册及认证。平台方面，在星城政府的协调帮助下，淘宝和快音两大渠道均已开通店铺权限。目前店铺主页已搭建完毕，产品尚未上架，主页仅展示四个大字：敬请期待。”
店铺主页很简洁，背景是深灰色，中间就四个字，敬请期待。
他盯着那张截图看了几秒，然后继续往下滑。
“厂家筛选”那一栏内容最多。
报告开头写道：“截至3月16日晚，IP部门累计收到有意向合作的厂家自荐信237封。经过初步筛选，符合基本资质要求的厂家共计84家。目前，部门全体成员已分赴各地进行实地考察。”
徐亦看着“全体成员”那四个字，眉头动了动。
三十多个人，刚入职，就被派出去跑工厂了？
他继续往下看。
“考察标准如下：
工厂资质：成立年限、生产规模、设备水平、质量控制体系。
过往案例：是否为知名品牌代工、代工产品质量、合作方评价。
员工待遇：薪资水平、工作时长、保险缴纳、日常福利、食宿条件、休息安排。
合作意愿：是否接受星尘驻场品控、是否接受产品全检。”
第一家，粤城某玩具厂。
“成立15年，员工800+，主要代工日韩品牌。质量控制体系完善，有独立的品控部门。员工宿舍8人间，有空调，食堂两荤一素一汤，月休4天。愿意接受驻场品控和全检。缺点是工厂环境较乱，生产线上堆积严重，管理有待加强。”
第二家，义乌某工艺品厂。
“成立8年，员工300+，主要做国内小商品市场。设备中等，质量控制一般。员工宿舍6人间，无空调，食堂一荤两素，月休2天。愿意接受驻场品控和全检，但生产线上工人流动率较高，熟练工占比偏低。”
第三家，泉州某纺织厂。
“成立20年，员工1200+，代工过多个知名运动品牌。质量控制体系完善，有独立的质检实验室。员工宿舍4人间，有空调和独立卫浴，食堂两荤两素一汤，月休6天，有五险一金。愿意接受驻场品控和全检，且主动提出可以单独开辟一条生产线专供星尘订单。”
徐亦的目光在第三家那几行字上停了几秒。
他继续往下滑。
一家一家看过去。
有的工厂设备好，但员工待遇差。有的工厂待遇好，但质量控制一般。有的工厂什么都好，但环境管理混乱，生产线堆得乱七八糟。
每份报告后面都附了照片。车间的照片，宿舍的照片，食堂的照片，甚至还有员工在工位上干活的照片。
那三个小姑娘带着三十多个人，分头跑了这么多地方。